Value Stream Analysis Programas De Treino KAIZENValue Stream Analysis Programas De Treino KAIZEN

Formação Value Stream Analysis

Domine o diagnóstico detalhado dos principais processos end-to-end para priorizar as oportunidades de melhoria e desenhar uma visão lean para o futuro

A formação KAIZEN™ oferece conhecimentos teóricos e práticos através de exercícios, simulações e casos reais de sucesso. A formação tradicional teórica em sala só é eficaz quando combinada com uma componente prática que contemple as especificidades da indústria ou do negócio e até a implementação no local de trabalho.  


O programa de Value Stream Analysis apresenta um modelo passo a passo, orientado e baseado em dados para construir um plano de negócios para a transformação de processos em todas as áreas, com um impacto no lucro de dois dígitos. 

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5-10 dias

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Nas instalações do cliente

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(preço sob consulta)

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Áreas de ação 

Excelência da cadeia de abastecimento

Como transformar as cadeias de abastecimento end-to-end em sistemas resilientes, simples e orientados para a procura?

Excelência no crescimento

Como é que todo o processo, desde a ideia à execução, pode ser simplificado, garantindo o crescimento anual e a sustentabilidade do negócio? 

Excelência nos serviços

Como incorporar agilidade e foco no cliente nos processos de serviços transacionais? 

Como transformar as cadeias de abastecimento end-to-end em sistemas resilientes, simples e orientados para a procura? 

Como é que todo o processo, desde a ideia à execução, pode ser simplificado, garantindo o crescimento anual e a sustentabilidade do negócio? 

Como incorporar agilidade e foco no cliente nos processos de serviços transacionais? 

  • Visão e objetivos para os fluxos de valor críticos não partilhados.
  • Falta de consciência sobre os verdadeiros desvios e lacunas dentro do status quo. 
  • Disponibilidade para mudar mas sem um sentido claro de foco e prioridade. 
  • Abordagem fragmentada e isolada das iniciativas de melhoria com um reduzido grau de envolvimento e compromisso. 
  • Os projetos não produzem mais do que intenções ou ideias, com falhas no planeamento da execução. 

  • Fundamentos do Value Stream KAIZEN™. 
  • Seleção do Value Stream. 
  • As Is: mapeamento da situação atual. 
  • To Be: desenho da situação futura. 
  • Análise do retorno do investimento. 
  • Roadmap da implementação. 

Preparado para começar?

Fale com um dos nossos especialistas e descubra a formação mais adequada para si. 

A nossa oferta formativa

Seminário de Liderança  

Seminário de Liderança  

Desenvolva competências de liderança lean para liderar as equipas de gestão na sua jornada para conseguir um impacto positivo no negócio e estimular a mudança cultural.  

Programa de Transformação 

Programa de Transformação 

Crie um sistema de excelência organizacional, para implementar a cultura de melhoria contínua em toda a empresa. 

Benchmark Tours

Benchmark Tours

Para recolher insights de referência no terreno e na primeira pessoa e partilhar abertamente as melhores práticas para compreender como a sua organização pode tornar-se a melhor no seu setor. 

Evento KAIZEN

Evento KAIZEN™

Potencie as equipas multidisciplinares para realizar iniciativas de melhoria em sprints curtos e transformar qualquer processo organizacional.

Organização Ágil

Organização Ágil

Implementar comportamentos KAIZEN™ em todos os níveis organizacionais para, gradualmente, orientar as equipas para rotinas e ferramentas mais complexas. 

Planeamento da Estratégia

Planeamento da Estratégia

Dominar o processo de planeamento, implementação e execução da estratégia para inovar e aumentar os negócios rentáveis ano após ano.