Cada vez mais é imperativo reduzir aos custos operacionais no sentido de se aumentar o lucro das organizações. O Kaizen apoia as empresas neste processo de redução de custos actuando na eliminação de desperdício e estando orientado para a criação de valor.
A metodologia Kaizen leva à implementação de um novo paradigma de organização do trabalho focalizado na criação de fluxo (movimentação) de materiais e de informação, no trabalho puxado em função das necessidades do cliente, no zero defeitos e no zero acidentes.
As organizações que conseguem pôr em prática este novo paradigma alcançam uma vantagem competitiva extraordinária conseguindo atingir um grau de excelência operacional elevado podendo destacar-se:
Encontra-se já disponível para venda.
O livro sobre TFM da autoria de Euclides A. Coimbra, CEO do Kaizen Institute Consulting Group. Este livro apresenta uma descrição completa da aplicação do LEAN a cadeias de fornecimento incluindo Produção e Logística.
Pela 1ª vez é apresentada a forma de aplicar o LEAN e o KAIZEN de uma forma integrada beneficiando empresas industriais (e seu relacionamento com fornecedores e clientes) e empresas de logística (armazéns e transportes).
Alguns temas inovadores são tratados neste livro tais como: Mizusumashis, Ciclos de Logística Pull, Junjo, Gráficos Logísticos e Low Cost Automation. Outros temas mais conhecidos são apresentados de uma forma que facilita a aplicação prática.
Trata-se de um livro essencial para quem pretende conseguir resultados e inovar com a aplicação do LEAN e da Excelência Operacional.

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KAIZEN International

O objectivo é verificar in loco a organização Kaizen Lean que leva à obtenção de Elevados Níveis de Serviço ao Cliente (quer interno quer externo) e de Elevados Níveis de Produtividade.
A visita tem especial interesse para o Sector da Saúde, onde a aplicação do Kaizen Lean tem vindo a conseguir resultados extraordinários de Serviço aos Utentes.