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"Our key to Success is to make our clients experts" Masaaki Imai, Founder and Chairman

Kaizen, uma filosofia para crescer

Cada vez mais é imperativo reduzir aos custos operacionais no sentido de se aumentar o lucro das organizações. O Kaizen apoia as empresas neste processo de redução de custos actuando na eliminação de desperdício e estando orientado para a criação de valor.

A metodologia Kaizen leva à implementação de um novo paradigma de organização do trabalho focalizado na criação de fluxo (movimentação) de materiais e de informação, no trabalho puxado em função das necessidades do cliente, no zero defeitos e no zero acidentes.

As organizações que conseguem pôr em prática este novo paradigma alcançam uma vantagem competitiva extraordinária conseguindo atingir um grau de excelência operacional elevado podendo destacar-se:

  • Aumento de produtividade
  • Aumento de qualidade
  • Redução de stocks
  • Motivação dos colaboradores
  • Maior flexibilidade
  • Custos de produção reduzidos
  • Rápido retorno do investimento

Novo Livro Total Flow Management

undefinedEncontra-se já disponível para venda.  

O livro sobre TFM da autoria de Euclides A. Coimbra, CEO do Kaizen Institute Consulting Group. Este livro apresenta uma descrição completa da aplicação do LEAN a cadeias de fornecimento incluindo Produção e Logística.

Pela 1ª vez é apresentada a forma de aplicar o LEAN e o KAIZEN de uma forma integrada beneficiando empresas industriais (e seu relacionamento com fornecedores e clientes) e empresas de logística  (armazéns e transportes).

 

Alguns temas inovadores são tratados neste livro tais como: Mizusumashis, Ciclos de Logística Pull, Junjo, Gráficos Logísticos e Low Cost Automation. Outros temas mais conhecidos são apresentados de uma forma que facilita a aplicação prática.

 

Trata-se de um livro essencial para quem pretende conseguir resultados e inovar com a aplicação do LEAN e da Excelência Operacional.


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Acesso Rápido

KAIZEN International

Benchmarktour ao Japão, 15 a 20 Março 2010

O objectivo é verificar in loco a organização Kaizen Lean que leva à obtenção de Elevados Níveis de Serviço ao Cliente (quer interno quer externo) e de Elevados Níveis de Produtividade.

A visita tem especial interesse para o Sector da Saúde, onde a aplicação do Kaizen Lean tem vindo a conseguir resultados extraordinários de Serviço aos Utentes.


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