Benchmarks & Casos de Clientes

Redução de Stock de Peças na Indústria de Montagem

Desafio











valor stock encomendas

Problema


• Alto stock de peças: número excessivo de SKUs com grandes quantidades em stock

• Critério da criticidade das peças desconhecido: mesmo critério de gestão para todas as peças

• Baixo nível de serviço dos fornecedores: prazos de entrega longos e com erros



Causa Raiz


• Cálculo do ponto de reposição realizado por sistema automático complexo: falta de conhecimento resulta na fraca utilização das ferramentas de programação disponíveis

• Falta de confiança na informação de gestão de stock

• Pouca visibilidade sobre reservas de stock

Solução

classificação peças
desenho processo design



• Desenho de um Sistema para classificação de SKUs e cálculo do ponto de reposição

• Value Analysis Value Engineering para reduzir número de SKUs

• Renegociação de prazos de entrega com fornecedores e desenho de standard de classificação

• Quadro de Seguimento de Reservas: visual e acessível a toda a equipa

• Desenvolvimento de contratos de consignação

• Normalização do processo de inventário

Resultados

O projeto gerou uma poupança anual de 981k €.



Average Stock Value

Valor total de stock

Redução do valor total de stock em 26%


soluçãp repartida


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