Benchmarks & Casos de Sucesso

Desenho de Uma Nova Fábrica

Desafio



gestao projeto nova empresa

Problema


• Investimento muito elevado numa nova fábrica (9M € Capex)

• Longo período de payback (7 anos)

• Investimento em espera



Causas Raiz


• Projeto da nova fábrica excessivamente caro

• Desenho com base nos princípios tradicionais da supply chain

• Demasiados desperdícios no projeto

Solução






desenho fábrica

• Desenho do Value Stream: desenvolver a cadeia de valor na sua totalidade, alinhada com a visão da fábrica e princípios lean

• Desenho do layout da Fábrica: redução do desperdício na logística, processos e circuito de comunicação

• 8 layouts desenvolvidos e avaliados face aos desperdícios (Muda) previamente identificados

• Ligação direta entre o processamento e a embalagem

Resultados

O layout ótimo resultou numa redução do CAPEX do projeto de 12% (7.9M €) e um período de payback de 3,5 anos.



 lead-time-reduction

Lead Time desde ordem de compra até entrega ao cliente

Lead Time de entrega decresceu em 10% correspondendo a menos 2 dias

capacity increase

Capacidade da Fábrica

Capacidade da fábrica aumentou em 25% 

distance-travelled-benefits

Distância total percorrida

Distância total percorrida reduzida em 20% correspondendo a -1km

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