Benchmarks & Casos de Sucesso

Gestão Breakthrough na Indústria de Processo

O Desafio

Auditoria KAIZEN™

Breakthrough KAIZEN™ Auditoria
Visão do Projeto x Melhoria Diária

Projeto vs visao melhoria diária

Problema

• Variabilidade nos resultados alcançados entre projetos similares

• Incapacidade de desbloquear projetos devido à dependência da tomada de decisão

• Falta de comunicação das soluções implementadas e resultados obtidos



Causas raiz

• Abordagem de projeto diferente de acordo com os diferentes líderes

• Falta de standard para problemas / decisões necessárias

• Cada projeto é desenvolvido sem conhecimento de outros projetos em curso



Solução

Quadro de projeto normalizado
quadro projeto standard

Benefits Tracking do Portfólio de Projetos
Portfolio Benefit Tracking

Sprints de melhoria estruturados com ciclos de 6 meses para planeamento, design de soluções e implementação. Entre cada fase e durante a secção de implementação, são realizadas atualizações de status com a gestão de topo. A implementação é seguida por um ano de monitorização

• A equipa de gestão do projeto orienta as equipas do projeto através de uma abordagem de implementação standard e serve como uma ferramenta de comunicação para todas as partes interessadas

• O Seguimento de Benefícios do Portfólio de Projetos reúne todos os projetos em curso para uma verificação visual dos resultados do KPI e ajuda na tomada de decisões

Resultados

Os projetos implementados geraram benefícios anuais de 325k €.

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Ajudamos as equipas dos nossos clientes a melhorar os resultados, colocando em prática paradigmas inovadores.

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