Kaizen Institute - Caso de Sucesso

Indústria de Fundição de Ferro: Fornecedor Setor Automóvel

Daily KAIZEN™, Breakthrough KAIZEN™, Leaders Kaizen, Support Kaizen, Total Flow Management, Total Quality Management

Perfil do Cliente

Empresa que desenvolve a sua atividade na fundição de ferro de componentes de segurança crítica para veículos automóveis. Os produtos e componentes que produz são 100% recicláveis, 80% das matérias-primas e serviços têm origem em Portugal, e exporta 100% do seu fabrico, tendo como principais mercados a Alemanha Espanha, Eslováquia e França. Cerca de 40% dos carros produzidos da Europa têm peças produzidas nesta empresa. 

KAIZEN™ Indústria Ferro

Projeto

Num momento de crise, os indicadores de qualidade e produtividade da empresa degradavam-se continuamente. Iniciou-se assim o primeiro projeto entre o Kaizen Institute e esta empresa, tendo sido o problema analisado e resolvido com sucesso. Porém, meses mais tarde foram detetados novos sinais preocupantes nos indicadores da organização. Nesse momento, o CEO decidiu que iria iniciar um processo de melhoria contínua transversal e a empresa passou a ver o KAIZEN™ como um sistema holístico de gestão para alcançar resultados positivos, ano após ano.

kaizen-approach-success

A nossa abordagem

  • Construção do Value Stream Mapping para análise da situação inicial
  • Construção de uma Sala Oobeya para análise e discussão de planeamento, indicadores de projeto e plano de ações (Sala de Controlo do Projeto de Melhoria) 
  • Implementação do Daily KAIZEN™ Nível 1 (organização das equipas), Nível 2 (organização de espaços), Nível 3 (normalização) e Nível 4 (melhoria dos processos) a todas as equipas da organização
  • Introdução do Pull Planning para criação de fluxo, redução de stock e maior agilidade da produção
  • Introdução de ferramentas da Gestão da Qualidade Total. Aqui incluem-se os Kobetsu KAIZEN™ para resolução estruturada de problemas e os Poka Yoke, mecanismos anti-erro para evitar erros sem intervenção humana
kaizen-approach-success

Resultados chave

  • Aumento da Produtividade (Mtons/Homem/Ano) em cerca de 50% num período de 4 anos
  • Redução do Refugo Anual (PPM) em cerca de 80% num período de 6 anos
  • Aumento das Vendas em cerca de 40% num período de 3 anos
  • Aumento de EBITDA em cerca de 150% num período de 6 anos
arrow up