Devido às recentes disrupções que têm ocorrido, a transformação da cadeia de abastecimento está no topo da agenda dos líderes. As organizações visam operações mais resilientes que possam ajustar-se aos impactos futuros dos mercados globais mantendo o negócio a funcionar de forma rentável. No entanto, os paradigmas das equipas e as atuais formas de trabalho impedem-nas de conceber um melhor quadro operacional. Para iniciar esta jornada, definimos os primeiros passos para uma transformação da cadeia de abastecimento:

1. Construção da equipa e definição dos desafios

2. Preparação da análise da situação atual

3. Mapeamento da situação atual - Mapeamento do Value Stream>

4. Formação em Pull Flow e avaliação da situação atual

5. Definição da visão

6. Da visão à ação