Casos de Estudo
Strat KAIZEN™ na Indústria de Cabos de Aço
Caso
KAIZEN™ na Produção começou em 2018 - necessidade de impactar nas vendas e na rentabilidade.
- Vendas estagnadas nos últimos 3 anos
- Baixa rentabilidade (EBITDA/vendas) e com tendência a diminuir ainda mais
- A maioria das vendas são em segmentos de produtos e de margem baixa (Construção)
- Falta de informação sobre os mercados (Tamanho, Quota, Competição) e VOC
- Marketing e processos comerciais com baixa eficiência
- A baixa eficiência de produção limita o esforço para aumentar as vendas
Solução
Strat to Plan (Sul da Matriz X) com 5 Prioridades Breakthrough com objetivos
- Seleção de iniciativas breakthrough
- Penetração no mercado (em 2 mercados com margens/crescimento elevadas)
- Melhoria do OEE (em linhas de produção para mercados de margem elevada)
- Consolidação da Cultura KAIZEN™ (Implementar DK em todas as Equipas e implementar Hoshin Review)
Resultados
- Aumento das vendas de 41M€ para 65M€ (59%)
- Aumento do OEE de 50% para 80% (60%)
- Aumento do EBITDA de 1.8M€ para 4.9M€ (172%)
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