Nas operações logísticas, a mudança de foco do custo e eficiência para a prioridade na agilidade e resiliência enfrenta obstáculos enraizados pelos tradicionais métodos de trabalho. Identificámos os 4 obstáculos mais comuns e como ultrapassá-los na jornada para a melhoria de performance da operação:
1. Organização funcional dos processos e recursos
2. Janelas horárias imutáveis e frota rígida
3. Entregar o futuro à tecnologia e automação
4. Melhoria de processos: equipas operacionais ou equipas de melhoria?
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