Mobilizar para a sustentabilidade

Em resposta às crescentes preocupações dos stakeholders, as empresas definem atualmente o seu sucesso muito para além do lucro gerado. Muitas organizações responsabilizam-se cada vez mais com o impacto que têm na comunidade e no mundo e afirmam que as práticas sustentáveis são uma ambição estratégica.

No entanto, o ESG – sustentabilidade ambiental, social e governance empresarial – tem tido uma agenda paralela e é ainda gerido maioritariamente como uma iniciativa isolada. Assim, os objetivos da sustentabilidade concorrem com a gestão do negócio, resultando em execução desorganizada e progresso lento.

Apresentamos neste guia os 4 passos para integrar a sustentabilidade na estratégia da sua organização:

I. Rever e planear a estratégia do negócio

II. Desdobrar a estratégia até ao ponto de impacto

III. Implementar as iniciativas disruptivas estratégicas

IV. Monitorizar os resultados e implementar contramedidas