Caso de Estudo

Eficiência dos Processos no Setor Público

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Desafio

produtividade distribuição tempo

Problema

  • Elevado número de casos pendentes
  • Média de Lead Time do processo elevada
  • Distribuição desnivelada da carga de trabalho pelas equipas

Causas raiz

  • Ineficiência no tratamento de processos devido à existência de tarefas sem valor acrescentado e de sobre processamento
  • Falta de fluxo na execução do processo causado por erros que levam à reinicialização do processo
  • Ineficiência do planeamento: carga de trabalho em cada etapa do processo vs capacidade dos recursos

Solução

produtividade
mizusumashi-productivity
  • Mapeamento de processo para reduzir tarefas redundantes e/ou sem valor acrescentado, criando fluxo e reduzindo o Lead Time do processo
  • Standard Work para melhorar a eficiência das tarefas e automatizar procedimentos
  • KAIZEN™ Diário e KAIZEN™ Líderes para ajudar a planear a carga de trabalho da equipa e acompanhar KPIs de nível de serviço regularmente

Resultados

O projeto teve um período de payback de 5,5 meses com um benefício anualizado de 566k €.

Time spent on joining papers tasks

Tempo gasto em tarefas sem valor acrescentado

Tempo dedicado a tarefas sem valor acrescentado reduziu 25%

Productivity

Produtividade

Aumento generalizado da produtividade em 15%

Total inventory

Total de Inventário

Cobertura de stock reduziu 10%

Consumable stockouts

Quebras de consumíveis

Eliminação de quebras de consumíveis

#setor público #administração e serviços

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