Caso de Estudo

Desenvolvimento Acelerado de Produtos

Desafio









novo produto desenvolvido

Problema


• Dificuldade técnica: desenvolver um novo produto mais barato, mais pequeno e mais eficiente

Lead Time de desenvolvimento muito elevado (28 meses)

• Redução no time-to-market essencial para aumentar vendas



Causas raiz


• Plano sem detalhe específico que inclui apenas as principais milestones

• Plano não estava visível e era desconhecido para a maioria das pessoas

• Tarefas planeadas com demasiado buffer (segurança)

• Fraca integração das funções e fornecedores

Solução

produto desenvolvido

• Pull Project Planning otimizado com buffers

• Sala Obeya (Gestão de Projeto Visual)

• KAIZEN™ Diário™ para equipas de Engenharia e Testes

• Plano de Trabalho com integração dos fornecedores

Resultados

O projeto resultou numa poupança de 84 meses-homem e ramp-up de produção e lançamento no mercado vertical.


time-to-market

Time-to-market

O time-to-market do produto decresceu 25%

development-costs-benefits

Custos de Desenvolvimento

Custos de desenvolvimento decresceram 24%



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