Caso de Estudo
Desenvolvimento Acelerado de Produtos
Desafio
Problema
• Dificuldade técnica: desenvolver um novo produto mais barato, mais pequeno e mais eficiente
• Lead Time de desenvolvimento muito elevado (28 meses)
• Redução no time-to-market essencial para aumentar vendas
Causas raiz
• Plano sem detalhe específico que inclui apenas as principais milestones
• Plano não estava visível e era desconhecido para a maioria das pessoas
• Tarefas planeadas com demasiado buffer (segurança)
• Fraca integração das funções e fornecedores
Solução
• Pull Project Planning otimizado com buffers
• Sala Obeya (Gestão de Projeto Visual)
• KAIZEN™ Diário™ para equipas de Engenharia e Testes
• Plano de Trabalho com integração dos fornecedores
Resultados
O projeto resultou numa poupança de 84 meses-homem e ramp-up de produção e lançamento no mercado vertical.
Time-to-market
O time-to-market do produto decresceu 25%
Custos de Desenvolvimento
Custos de desenvolvimento decresceram 24%
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