Para aumentar a eficiência dos departamentos financeiros, é essencial considerar mudanças disruptivas no processo de planeamento das tarefas e na eficiência do fluxo de informação. Ter especial atenção à variabilidade/sazonalidade das tarefas e ao potencial de centralização, descentralização e subcontratação são também fatores chave nesta transformação.

Para além disso, ao alinhar os processos financeiros com a estratégia dos negócios, alcançam-se níveis de serviço competitivos, uma redução de cerca de 36% dos custos e um aumento de 20% do tempo gasto em tarefas de valor acrescentado.

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