Integrar a sustentabilidade na estratégia corporativa

Nas empresas, é frequente existir um desalinhamento dos diferentes gestores face à visão que desejam para a sua organização. Consequentemente, cada um opta por diferentes prioridades.

Neste caso de uma empresa industrial multisite, existiam dificuldades acrescidas na implementação de projetos transversais, as tomadas de decisão eram constantemente adiadas e verificava-se uma carência de sinergias. Esta ausência de alinhamento impedia a organização de alcançar todo o potencial de crescimento e concretizar os seus compromissos de sustentabilidade.​​

Conheça o processo seguido por esta empresa que conseguiu, em anos anteriores, reduzir 19% do uso de água, 7% do consumo de energia elétrica e 26% de desperdício de matéria-prima.