Desenvolvimento da Indústria de processo com KAIZEN™
A indústria de processo, intensiva em capital, sempre considerou o investimento em equipamento como um requisito para o crescimento. Atualmente, o desafio consiste em adotar uma mentalidade focada no ambiente, nos dados e na tecnologia para gerir e se adaptar às novas tendências do consumidor, mantendo ao mesmo tempo operações competitivas.
No Kaizen Institute, trabalhamos em conjunto com os líderes da indústria para desenvolver a competitividade e trazer disrupção aos seus negócios.
Insights
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Soluções
Soluções
- Sustentabilidade: A sensibilização interna e a existência de um processo de melhoria estruturado e sustentável dentro da organização são fundamentais para alcançar a neutralidade de carbono.
- Digitalização: Só com uma avaliação compreensiva do processo, é possível definir um roadmap integrado de melhoria de métodos e transformação digital com um retorno financeiro calculado.
- Proposta de valor: Para responder às novas tendências dos consumidores, é essencial implementar projetos de inovação de valor com equipas de especialistas de diferentes áreas da organização.
- Aprovisionamento e investimentos: A melhoria de todos os processos de sourcing, tanto de matérias-primas e componentes de máquinas e grandes investimentos, é essencial para garantir custos de produção competitivos.
- Operações: A implementação de novos modelos de gestão, nomeadamente no planeamento da produção ou na estratégia de manutenção dos equipamentos, é crucial para garantir a competitividade no mercado.
Casos de Estudo
Veja como temos ajudado os nossos clientes que trabalham em Indústria de Processo:
Gestão da mudança
Gestão da mudança
A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba - onde a ação acontece - e observamos as oportunidades em primeira mão. Ao implementar soluções inovadoras com recurso a Eventos KAIZEN™, potenciamos os principais indicadores de desempenho.
Podemos ajudá-lo a definir e a otimizar a sua estratégia e a desenvolver as competências de liderança para executar as suas iniciativas breakthrough.
A contribuição das equipas é fundamental para o sucesso de qualquer transformação cultural. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.
Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização na indústria de processo com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria.
