Desenvolvimento da Indústria de processo com KAIZEN™
A indústria de processo, intensiva em capital, sempre considerou o investimento em equipamento como um requisito para o crescimento. Atualmente, o desafio consiste em adotar uma mentalidade focada no ambiente, nos dados e na tecnologia para gerir e se adaptar às novas tendências do consumidor, mantendo ao mesmo tempo operações competitivas.
No Kaizen Institute, trabalhamos em conjunto com os líderes da indústria para desenvolver a competitividade e trazer disrupção aos seus negócios.
Insights
Insights
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Soluções
Soluções
- Sustentabilidade: A sensibilização interna e a existência de um processo de melhoria estruturado e sustentável dentro da organização são fundamentais para alcançar a neutralidade de carbono.
- Digitalização: Só com uma avaliação compreensiva do processo, é possível definir um roadmap integrado de melhoria de métodos e transformação digital com um retorno financeiro calculado.
- Proposta de valor: Para responder às novas tendências dos consumidores, é essencial implementar projetos de inovação de valor com equipas de especialistas de diferentes áreas da organização.
- Aprovisionamento e investimentos: A melhoria de todos os processos de sourcing, tanto de matérias-primas e componentes de máquinas e grandes investimentos, é essencial para garantir custos de produção competitivos.
- Operações: A implementação de novos modelos de gestão, nomeadamente no planeamento da produção ou na estratégia de manutenção dos equipamentos, é crucial para garantir a competitividade no mercado.
A nossa abordagem
A nossa abordagem
A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end focada na eliminação dos desperdícios das operações industriais. Esta análise culmina num Desenho de Soluções e Plano de Implementação personalizados
Preparação
Análise da Situação Atual
Formação on-the-job
Desenho da visão
Cálculo do ROI e cronograma
Acompanhamos os nossos clientes na implementação do plano de iniciativas, garantindo que os objetivos estabelecidos são atingidos.
Casos de Estudo
Veja como temos ajudado os nossos clientes que trabalham em Indústria de Processo:
Gestão da mudança
Gestão da mudança
A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba - onde a ação acontece - e observamos as oportunidades em primeira mão. Ao implementar soluções inovadoras com recurso a Eventos KAIZEN™, potenciamos os principais indicadores de desempenho.
Podemos ajudá-lo a definir e a otimizar a sua estratégia e a desenvolver as competências de liderança para executar as suas iniciativas breakthrough.
A contribuição das equipas é fundamental para o sucesso de qualquer transformação cultural. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.
Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização na indústria de processo com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria.
