Produção Discreta | Serviços De Consultoria KAIZEN™Produção Discreta | Serviços De Consultoria KAIZEN™

Produção Discreta

Desenvolvemos os processos e sistemas de produção com foco no digital, práticas sustentáveis e foco no cliente

A indústria de produção e montagem, que exige uma mão de obra intensiva, sempre considerou a produtividade e o custo das matérias-primas como as principais regras do jogo. Atualmente, o desafio não é apenas ser eficiente, mas também adotar um modelo centrado no cliente. 

A pressão está a aumentar para que os produtores expandam o conhecimento global da marca e forneçam produtos personalizados que sejam saudáveis e amigos do ambiente, no âmbito de uma cadeia de fornecimento ágil e fiável. A tecnologia está a ganhar cada vez mais espaço nas nossas vidas, o que proporciona oportunidades para transformar o negócio e fornecer excelentes produtos e serviços. No Kaizen Institute, trabalhamos em conjunto com os líderes da indústria para desenvolver os processos e sistemas de produção. 

Pretende potenciar as suas operações de produção?

Como podemos ajudar

Eliminar a complexidade operacional

Reduzir a complexidade das operações através da implementação de modelos de gestão inovadores, tais como o just in time, o fluxo unitário e o planeamento em pull para aumentar a produtividade e melhorar o serviço ao cliente.

Melhorar a qualidade

Implementar projetos de melhoria da qualidade para otimizar a qualidade à primeira e reduzir os custos de não-qualidade. 

Potenciar a sustentabilidade

Incorporar a sustentabilidade na estratégia do seu negócio e implementar medidas eficazes que tenham impacto nas pessoas, no planeta e na prosperidade.

Entrar na era digital

Aderir ao digital, combinando as caixas de ferramentas de automatização e informação digital para transformar as suas operações e diferenciar a sua oferta.

Potenciar a Advanced Analytics

Explorar o poder dos dados para resolver problemas complexos de eficiência e de tomada de decisões com Advanced Analytics.

Reduzir a complexidade das operações através da implementação de modelos de gestão inovadores, tais como o just in time, o fluxo unitário e o planeamento em pull para aumentar a produtividade e melhorar o serviço ao cliente.

Implementar projetos de melhoria da qualidade para otimizar a qualidade à primeira e reduzir os custos de não-qualidade.

Incorporar a sustentabilidade na estratégia do seu negócio e implementar medidas eficazes que tenham impacto nas pessoas, no planeta e na prosperidade.

Aderir ao digital, combinando as caixas de ferramentas de automatização e informação digital para transformar as suas operações e diferenciar a sua oferta.

Explorar o poder dos dados para resolver problemas complexos de eficiência e de tomada de decisões com Advanced Analytics.

Impacto

20%-30%

Aumento da eficiência média da linha de montagem

25%-35%

Aumento médio da produtividade global

20%-40%

Redução média dos dias de cobertura total do inventário

Quer saber mais sobre as ferramentas KAIZEN™ na produção?  

Consulte o nosso programa de formação personalizado para desenvolver as suas competências de melhoria contínua neste setor.

A nossa abordagem 

A abordagem KAIZEN™ começa por uma análise end-to-end. Esta análise culmina num desenho de soluções e plano de implementação personalizados. A contribuição das equipas é essencial para o sucesso de qualquer jornada KAIZEN™. Organizamos as equipas dos nossos clientes para eliminar os silos funcionais e desenvolver competências de melhoria contínua.

Metodologia de consultoria em seis etapas do Kaizen Institute: Preparação, análise da situação atual, formação prática, desenho da visão, cálculo do ROI, roadmap de implementação.
Metodologia de consultoria em seis etapas do Kaizen Institute: Preparação, análise da situação atual, formação prática, desenho da visão, cálculo do ROI, roadmap de implementação.

Damos suporte aos nossos clientes na implementação do plano, garantindo que os objetivos estabelecidos são alcançados. 

Pronto para começar? 

Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos, através da realização de um workshop de diagnóstico. 

Gestão da mudança

A abordagem do Kaizen Institute é prática, pragmática e colaborativa. Trabalhamos em conjunto com os nossos clientes, no seu Gemba – onde a ação acontece – e observamos as oportunidades em primeira mão. 

Os nossos especialistas conjugam uma profunda especialização com competências analíticas e de resolução de problemas, proporcionando uma visão externa e baseada em factos para os desafios e oportunidades da indústria. 

Quer obter mais insights?  

Criamos soluções personalizadas para todas as áreas de negócio

O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.