Missão do Kaizen Institute:

 

Ajudamos empresas de todos os setores a:

  • Crescer Vendas
  • Aumentar Rentabilidade
  • Racionalizar Investimentos

Apoiamos no desenvolvimento de culturas de Melhoria Contínua que geram resultados Lean de crescimento de dois dígitos ano após ano.

 

 

A mais longa viagem começa com um simples passo

Lao Tzu

   

   

Casos de Sucesso na Estratégia de Excelência

  

 

 

A Toyota duplicou a sua quota de mercado nos últimos 10 anos e tornou-se no produtor nº1 de carros em 2009.

  

    

A Honeywell superou o S&P 500 Index em 50% nos últimos 10 anos, utilizando o Honeywell Operating System (HOS) como um dos principais motores do seu negócio.

   
    

 

 

 

A Porsche começou a utilizar, no início dos anos 90, uma Lean Enterprise Strategy (End-to-End) como a base da sua estratégia de turnaround e tornou-se na empresa de carros mais rentável a nível mundial.

 

 

 

A Danaher cresceu de forma rentável aproximadamente 20% todos os anos nos últimos 20 anos, implementando o Kaizen sob o nome de DBS Danaher Business System desde 1988.

 
 
 

 

Uma das maiores empresas da Europa. Tem investido fortemente no BPS - Bosch Production System desde 2000. Nos últimos 5 anos tem implementado o Lean Management nas Funções Administrativas de Suporte com resultados impressionantes.

 
 

 

Tornou-se numa das marcas “high street” de maior sucesso a nível mundial, produzindo cerca de 40% das suas linhas na Europa.

  

 

 

 

 Modelo de Ferramentas para Implementação de uma Cultura de Melhoria Continuada

 

 

Usamos um Modelo de Realização de Projetos de Melhoria On the Job Learning, que altera profundamente os hábitos de trabalho de todos os colaboradores.

  

Impacto do GQCDM na Conta de Resultados da Organização 

 

 

 

MELHORIA CONTÍNUA DE GQCDM EQUIVALE A MELHORIA ROCE

 

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