
ტრენინგის მონაწილეები მიიღებენ ცოდნას კაიზენის მეთოდოლოგიისა და ლინ (Lean) მენეჯმენტის შესახებ, გაეცნობიან კომპანიის დანაკარგების სახეობებსა და მათი დაზოგვის გზებს, ასევე მოხდება მუდმივ გაუმჯობესებასთან დაკავშირებული თემების განხილვა: ცვლილებებისადმი წინააღმდეგობა, კაიზენის პრინციპები, ვიზუალური მართვა, 5S-ისა და კაიზენის ცვლილების მოდელი.
• ტოიოტას 14 პრინციპი
• რა არის ლინ(Lean) მენეჯმენტი
• დანაკარგის 7 სახეობა
• წინააღმდეგობა ცვლილებაზე
• Lean მენეჯერის როლი
• ავტონომიური ხარისხი
• 5S წარმოებასა და ოფისში
• PDCA, SDCA ციკლი
• პრობლემების მართვა - Fish bone და 3C
ფორმა, 5 რატომ
• ბიზნეს პროცესების აგეგმვა
• Lean კულტურის დამკვიდრება
• ყვითელი ქამრის სასერტიფიკატო ტესტი
ტრენინგი განსაზღვრულია როგორც დამწყები, ასევე პრაქტიკული გამოცდილების მქონე მენეჯერებისთვის.
0
Meu CarrinhoSiga-nos





Registo de Newsletter
Contacto
KAIZEN Institute Portugal, Lisboa
Estrada de Alfragide, 67
Alfrapark, Edifício C
2610 - 008 Amadora
Tel: +351 21 099 0460
E-mail:pt@kaizen.com
KAIZEN Institute Portugal, Porto
Rua Manuel Alves Moreira, 207
4405-520 V.N.Gaia
Tel: +351 22 372 2886
Fax: + 351 22 372 2887
E-mail:pt@kaizen.com
Clientes Kaizen
Privacy and Cookies Policy