DÍA 1: Flujo de Logística Interna (21 Enero, 9:00 a 18:00 Hrs.)

• Cómo diseñar bordes de línea para reducir desperdicios entre producción y la logística interna;

• Comprender la diferencia entre supermercado y almacenamiento tradicional;

• Cómo crear un Tren Logístico (Mizusumashi);

• Sincronización y Nivelación dn la Producción a través de KANBAN y de JUNJO;

• Definición de la estrategia para producir para stock versus producir a pedido (Make to Order, Make to Stock).

DÍA 2: Flujo de Logística Externa (22 Enero, 9:00 a 18:00 Hrs.)

• Cómo diseñar bodegas productivas y eficientes con la mirada Kaizen;

• Concepto de Milk Run para reducir costos logísticos e inventarios;

• Conceptos Kaizen aplicados a la Logística Inboung y Logística Outbound.

DÍA 3: S&OP (Sales and Operations Planning) para la Gestión del Flujo Total (23 Enero, 9:00 a 18:00 Hrs.)

• Gestión de la demanda

• Gestión de la capacidad

• Acuerdo logístico entre operaciones y ventas

• Total Pull Planning de la cadena de suministros:

• La asociación cliente-proveedor en la perspectiva del Toyota Production System versus prácticas tradicionales enfocadas en la reducción de costos y corto plazo;

• Mejores prácticas de acuerdos logísticos con proveedores.

Lugar: Hotel W

Fechas:

21 Enero

22 Enero

23 Enero

Lugar: Hotel W

Horario: 9:00 a 18:00 hrs.

Valor: 42 UF