
COSA SAPRAI FARE
• Costruire un meccanismo di gestione quotidiana delle attività e delle priorità
• Creare un meccanismo per risolvere rapidamente i problemi e diminuire gli imprevisti
• Creare standard semplici in grado di evitare errori e ritardi;
• Migliorare la comunicazione
• Mappare un processo e definire azioni di miglioramento;
• Coinvolgere tutti nel miglioramento continuo
• Creazione della cultura del miglioramento (da “qui non cambierà mai nulla” a “sono riuscito a migliorare una cosa e ne migliorerò altre”)
CONCETTI E STRUMENTI:
• Incontri quotidiani del team e standard
• Visual Management delle attività;
• Ciclo di miglioramento SDCA/PDCA;
• Mappatura dei processi e Value Stream Design;
• Organizzazione del posto di lavoro e miglioramento degli spazi organizzati
• Creazione di standard condivisi;
• Priorità condivise e finestra Kaizen;
• Problem Solving strutturato
Il training ha due obiettivi, uno direzionale e uno operativo:
• Imprenditori
• Top Manager
• Direttori di funzione
Capiranno come costruire una solida struttura di supporto delle attività operative e allineare tutte le persone agli obiettivi aziendali
• Responsabili di uffici
• Chiunque lavori all’interno di un reparto produttivo o ufficio
Acquisiranno gli strumenti operativi necessari per creare velocemente meccanismi di gestione quotidiana delle attività e delle priorità, della risoluzione dei problemi, di miglioramento della comunicazione e degli standard.
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