
Objetivos
• A organização não está motivada para realizar
mudanças para melhor
• A dinâmica de melhoria é fraca
• Existe uma elevada resistência à mudança
• Dificuldade em iniciar a transformação KAIZEN™
Programa
• Introdução ao KAIZEN™
• Princípios KAIZEN™ Lean
• Visita ao escritório do Kaizen Institute para
observação de exemplos reais de aplicação
do KAIZEN™:
  - 5S
  - Kanban
  - Gestão Visual e Normalização
  - Quadros de Equipa
  - Melhoria de Processos
  - Planos de Trabalho Dinâmico
  - Sistema de Melhoria Kaizen
Público alvo
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