• Introducción al modelo Kaizen Business System de transformación empresarial y gestión del cambio.

• Modelo de gestión diaria y mejora continua para la sostenibilidad de las transformaciones

• Modelo de gestión estratégica, enfocado en la agilidad de los cambios y su impacto en el crecimiento de la empresa.

• Modelo de gestión de proyectos, clave en la implantación de la transformación empresarial.

• Metodologías específicas de transformación de resultados operacionales a través de proyectos

• Metodologías específicas de transformación de resultados de crecimiento y ventas.

• Ejercicios de Simulación

• Casos de Estudio