
• Entender los diferentes tipos de organización empresarial: estructuras departamentales, estructuras por procesos o cadena de valor y estructuras matriciales
• Entender los beneficios de una estructura ágil por cadena de valor orientada a cliente
• Aprender el proceso de definición de una estructura organizativa por cadenas de valor
• Aprender técnicas para resolver las dificultades durante la transformación organizativa.
• Conocer el paso a paso de la transformación en organización ágil
• Introducción a las organizaciones ágiles
• Comparativa de diferentes estructuras organizativas
• Concepto de organización por value streams
• Paso a paso en el proceso de transformación
• Definición de indicadores por value stream • Alineamiento de indicadores.
• Dinámicas de gestión diaria para cada value stream o mini compañía
• Redefinición de procesos en estructuras ágiles
• Proceso de análisis estratégico y despliegue de estrategia en organizaciones ágiles
• Ejercicios de Simulación
• Casos de Estudio
Directores Generales:
Directores de Operaciones;
Gerentes de Planta;
Diferentes Directores de la Cadena de Valor;
Directores de Recursos Humanos
Responsables de Mejora Continua;
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