KAIZEN™ na Inovação e Expansão

A inovação é o núcleo do crescimento do negócio. Se a sua empresa não entregar produtos e serviços inovadores, no momento certo ao público certo, então estará a perder quota de mercado para os concorrentes.

Com um processo de ideação disruptivo, irá gerar um fluxo contínuo de ideias inovadoras e apostar no lançamento de produtos vencedores, desenvolvidos com velocidade e qualidade. Irão surgir novas oportunidades de negócio de um processo de fusões e aquisições robusto.

De:

Ideação informal e focada

Abordagem "Just do it"

Para:

Ideação como principal impulsionador do negócio

Arranque vertical de novos negócios

Ferramentas

Ideação disruptiva

Explorar oportunidades de combinação de insights para informar novas ideias.
Catalisar e priorizar sistematicamente as ideias de crescimento.
Construir um funil para gerir ideias na fase de desenvolvimento do conceito.

Explorar oportunidades de combinação insights para informar novas ideias.
Catalisar e priorizar sistematicamente as ideias de crescimento.
Construir um funil para gerir ideias na fase de desenvolvimento do conceito.

Arranque Lean

Reduzir as falhas do produto.
Dar estrutura ao que normalmente é informal e uma arte.
Avaliar os sinais precoces do mercado e decidir se deve persistir ou pivotar.

Reduzir as falhas do produto.
Dar estrutura ao que normalmente é informal e uma arte.
Avaliar os sinais precoces do mercado e decidir se deve persistir ou pivotar.

Fusões e Aquisições

Desenvolver processos para identificar eficazmente as oportunidades de F&A.
Melhorar os processos de avaliação (due dilligence) em termos de qualidade dos insights e leadtime.
Garantir processos de integração mais rápidos e suaves após as F&A.

Desenvolver processos para identificar eficazmente as oportunidades de F&A.
Melhorar os processos de avaliação (due dilligence) em termos de qualidade dos insights e leadtime.
Garantir processos de integração mais rápidos e suaves após as F&A.