Consultoria de Projetos de Inovação e Expansão do Negócio

Innovation by KAIZEN™

Innovation

by

KAIZEN™

Desenhamos estratégias de inovação para fazer crescer o seu negócio

A inovação é o núcleo do crescimento do negócio. No entanto, a carência de processos de geração e desenvolvimento de ideias compromete o desempenho da maioria das empresas e tem fortes impactos no negócio.

A implementação de um sistema integrado de inovação vai gerar um fluxo contínuo de ideias inovadoras. Dessas potenciais inovações surgem novas oportunidades de negócio de um processo de fusões e aquisições robusto.

De:

Ideação informal e focada

Abordagem "Just do it"

Para:

Ideação como principal impulsionador do negócio

Arranque vertical de novos negócios

Ferramentas

Estratégia de Crescimento e Inovação

Definir os segmentos de crescimento.
Voz do cliente para formulação de insights.
Identificação de oportunidades relativamente à presença de mercado, fatores de mudança, diferenciação e inovação.
Seleção das Iniciativas Estratégicas detalhadas com métricas e roadmap de implementação.

Definir os segmentos de crescimento.
Voz do cliente para formulação de insights.
Identificação de oportunidades relativamente à presença de mercado, fatores de mudança, diferenciação e inovação.
Seleção das Iniciativas Estratégicas detalhadas com métricas e roadmap de implementação.

Sistema de Inovação

Definir os Territórios de Inovação.
Criar um processo de geração de ideias.
Desenvolver um processo de experimentação rápido e de baixo custo para teste de ideias de negócio.

Definir os Territórios de Inovação.
Criar um processo de geração de ideias.
Desenvolver um processo de experimentação rápido e de baixo custo para teste de ideias de negócio.

Transformação Digital

Identificar necessidades críticas do negócio.
Definir a estratégia de tecnologia adequada a cada uma das necessidades.
Identificar as melhores soluções tecnológicas e compreender o potencial de aplicação.
Criar um modelo de governance e acompanhamento da implementação dos projetos de transformação.

Identificar necessidades críticas do negócio.
Definir a estratégia de tecnologia adequada a cada uma das necessidades.
Identificar as melhores soluções tecnológicas e compreender o potencial de aplicação.
Criar um modelo de governance e acompanhamento da implementação dos projetos de transformação.