Gestão de Produtos
Adote uma abordagem focada no cliente para implementar uma estratégia disruptiva de gestão do produto
Passar de uma experiência de cliente tradicional e de produtos indevidamente alinhados para uma abordagem centrada no cliente, exige uma transformação disruptiva da sua estratégia de gestão do produto.
Abordagem tradicional
Abordagem KAIZEN™
Abordagem tradicional
Foco no produto
Abordagem KAIZEN™
Foco no cliente
Abordagem tradicional
Jornada do cliente tradicional
Abordagem KAIZEN™
Jornada omnicanal
Abordagem tradicional
O preço representa o custo que gera valor para a empresa
Abordagem KAIZEN™
O preço representa a utilidade que gera valor para o cliente
As nossas soluções
Podemos ajudá-lo a recolher a Voz do Cliente e a transformá-la em excelentes Experiências de Cliente. Do produto ao preço, podemos melhorar a estratégia de custos e reformular a definição de preços, enquanto proporcionamos experiências fantásticas que aumentam os seus lucros e promovem clientes satisfeitos.
- Implementar metodologias para recolher sistematicamente a voz do cliente e gerar relatórios.
- Desenvolver analytics do utilizador com base em dados reais do cliente.
- Criar processos em tempo real para capturar a VOC.
- Construir curvas de valor para comparar utilidade e preço com outros intervenientes e definir uma posição objetivo.
- Desenhar novos conceitos de produtos e serviços.
- Realizar sprints de design thinking e normalizar o processo de experimentação.
- Identificar expectativas e pain points ao longo da jornada do cliente.
- Otimizar a satisfação do cliente, harmonizando a jornada digital e física para proporcionar uma experiência omnicanal.
- Construir o funil para gerir projetos de redução de custos.
- Realizar técnicas de value engineering e value analysis para enfrentar os objetivos de redução de custos.
- Definir processos para controlar as fugas de margem e definir estratégias de fixação de preços.
- Construir roadmaps para o desenvolvimento de produtos considerando as necessidades de inovação de produtos e incorporação de novas tecnologias.
- Executar programas de redução da variedade e normalizar a eliminação progressiva dos produtos.
Resultados de clientes
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Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos, através da realização de um workshop de diagnóstico.
Insights
Caso de estudo
Implementação de processos VOC & NPS
Vídeo
Prémio KAIZEN™ Portugal
Infográfico
Os desafios da Indústria
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Cada indústria enfrenta diferentes obstáculos
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.
O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.