KAIZEN™ nas Compras

Mudar para melhor:
Da tradicional "Negociação igual para todos"...
... Para uma nova "Estratégia de compras baseada no poder"

Saber mais
60
%
do custo dos produtos está em serviços e matérias-primas
100
%
de potencial aumento da margem através das compras
66
%
dos monopólios de fornecedores são gerados pelos clientes
5
h
é o tempo médio da indústria para processar encomendas
50
%
dos fornecedores das empresas estão totalmente inativos

Missão

Se a sua missão é:

• Implementar uma estratégia de compras estruturada que captura todas as oportunidades de redução de custo

• Reduzir custo de stock e transporte sem impacto no nível de serviço

• Melhorar a qualidade de matérias-primas e serviços otimizando custo

Desafios

Existem alguns obstáculos que o impedem de realmente atingir o sucesso:


KAIZEN™ offer checklist

O paradigma de compra está a mudar de um mercado de compradores para um mercado de vendedores


KAIZEN™ offer checklist

Balancear a criação de valor económico e social para garantir uma economia de compra circular


KAIZEN™ offer checklist

Há a necessidade de criar especialistas de compras em economias emergentes de crescimento rápido


KAIZEN™ offer checklist

Existe a dificuldade em identificar oportunidades de poupança quando a compra é dividida por diferentes negócios


KAIZEN™ offer checklist

Alinhamento das capacidades das equipas de compras com os novos desafios das estratégias de compra


KAIZEN™ offer checklist

O risco de incumprimento com as regulamentações aumenta com a falta de visibilidade ao longo da cadeia de valor

Soluções

Neste caso, deve desenvolver:

Economia de Gastos

Negociação

Re-engenharia

Desenvolvimento de Fornecedores

Para alcançar resultados best-in-class, tais como:

Aumento de Rentabilidade na Indústria Alimentar e de Bebidas
Planeamento de Compra de Componentes
Redução de Stock de Peças na Indústria de Montagem

Recomendamos que comece o seu percurso com uma Análise do Value Stream:

No workshop de Análise do Value Stream, criaremos uma visão de melhoria para a sua organização, unidade de negócio ou departamento. Trabalhando em conjunto com sua equipa, vamos estudar o estado atual dos processos, desenhar a visão futura para o Value Stream e vamos ainda definir um plano de implementação para alcançar os resultados desejados.

Pronto para começar?

Descubra quais são as principais oportunidades nos seus processos de Compras, realizando uma análise do Value Stream.

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