• Quadros de equipa visuais: com indicadores de performance da equipa, plano de trabalho e ciclo de melhoria

• Reuniões de equipa: Para discutir desvios dos indicadores, definir carga de trabalho e avaliar ações de melhoria

• 5S físicos e digitais: um local para cada coisa e cada coisa no seu local para melhorar a produtividade e reduzir erros

• Normalização de tarefas: para melhorar as capacidades dos elementos da equipa e aumentar autonomia

• Estudo do trabalho: para orientar a equipa no sentido de fazer melhorias a longo prazo, recorrendo a uma abordagem estruturada

• Confirmação do processo: para manter standards e identificar melhorias

• Reação rápida: estando perto da equipa e conhecendo os processos e métodos de trabalho

• Melhoria do Kata: para assegurar que o processo de melhoria contínua entre as equipas naturais é consistente e reforçar os líderes dessas equipas para melhorar as suas capacidades de Coaching

• Processo de treino Coaching: para acelerar o treino dos colaboradores e partilha de conhecimento entre os elementos da equipa

• Kata Coaching: treinar a melhoria das capacidades através da sensibilização de um maior sentido de responsabilidade

• Incorporar elementos de automatização de baixo custo

• Qualidade autónoma: permitir deteção e gestão de erros no gemba, melhorando a fiabilidade dos processos

• Resolução de problemas: para guiar as equipas no sentido de resolver problemas através da identificação das causas raiz, seguindo uma abordagem estruturada

• Relações de trabalho para desenvolver a motivação e as capacidades interpessoais dos líderes