As vantagens do Mizusumashi

As vantagens do Mizusumashi

O mizusumashi é uma ferramenta metodológica que trabalha como um “metro”, com rotas e tempos definidos, chegando a cada estação no tempo previsto. 

É frequente encontrarmos na operação das empresas vários empilhadores, ou meios semelhantes, a circular pelo espaço sem uma rota definida, mas com a finalidade de responder aos pedidos e necessidades que vão surgindo por parte de quem está na operação. 

Este modelo tradicional de resposta é designado de conceito táxi, num registo de leva e traz que reage aos pedidos. Trata-se de uma solução de custo elevado e de manuseamento difícil, que põe em causa a produtividade – se a empresa tiver 10 empilhadores e eles estiverem ocupados 90 por cento do tempo, a probabilidade de, quando for necessário um, todos estarem ocupados é quase total.

Esta opção é, por isso, encarada como uma fonte de desperdício, de variabilidade e de dificuldades no manuseamento e tempos de entrega. Em alternativa, propõe-se o recurso ao “mizusumashi”, uma ferramenta da metodologia KAIZEN™ Lean que é sinónimo de operador logístico e que traduzido à letra significa “aquele que se desloca facilmente”.

O propósito do mizusumashi é garantir o abastecimento de materiais, componentes e informação, garantindo que os colaboradores se concentram totalmente nas tarefas que acrescentam valor. Com recurso a um comboio logístico, o mizusumashi trabalha como um “metro”, com rotas e tempos definidos, chegando a cada estação no tempo previsto (o ciclo de 20 minutos é o mais usual). Envolvendo um custo inferior e de fácil manuseamento, promove a alta produtividade e permite a execução de um trabalho normalizado cíclico. 

O mizusumashi destaca-se por ser transversal a várias indústrias e serviços e por alterar o processo tradicional, eliminando desperdício e aumentando a produtividade. Além de ser economicamente vantajoso, permite incrementar a qualidade e a flexibilidade da operação. Em resumo, o mizusumashi aumenta a rentabilidade da organização e reduz os custos e o Lead Time. 

 

[Este post foi originalmente publicado em www.dinheirovivo.pt]

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